Для кого идеально подходит?
  • -1-
    Владельцам бизнеса, коммерческим директорам
    которые планируют международное развитие компании и хотят понимать, какие рынки выбрать и как туда выйти.

  • -2-
    Руководителям отделов маркетинга и маркетологам
    отвечающим за анализ зарубежных рынков и разработку маркетинговых стратегий.
  • -3-
    Руководителям экспортных продаж и специалистам ВЭД
    которым важно видеть полную картину — от выбора рынков до построения дистрибуции.
После тренинга вы сможете
  • выбирать целевые рынки и сегменты с учетом потенциала продукта;
  • разрабатывать экспортную стратегию и маркетинговый план;
  • аргументированно защищать выбранную стратегию перед руководством или инвесторами.
С какими задачами приходят участники
  • Необходимо понять, куда выходить за рубеж и какие рынки наиболее перспективны.
  • Неясно, какие продукты компании подходят для экспорта, а какие требуют адаптации.
  • Руководству нужен реалистичный план выхода на внешние рынки.
Эти задачи решаются
с помощью разработки маркетингового плана на базе Гарвардского кейса, что позволяет сразу применить инструменты к своей компании.
Чему научитесь
Главный результат тренинга - шаблон экспортного маркетингового плана, применимый для компаний участников
Выбирать потенциальные рынки сбыта
  • разбираться в международных трендах в индустрии
  • составлять PEST-анализ для компании
  • оценивать потенциальные рынки с помощью инструмента ЖЦП
Определять экспортные стратегии выхода на выбранный рынок или регион
  • разбираться в видах экспортных стратегий
  • определять тип клиентов на выбранном рынке
Разрабатывать экспортный маркетинговый план
  • выбирать продуктовую стратегию: стандартизация, адаптация, локализация, запуск нового продукта
  • выбирать стратегию ценообразования
  • выбирать каналы дистрибуции
  • определять стратегии продвижения на выбранном рынке
Чек-листы
  • шаблон дорожной карты по выходу на зарубежные рынки
  • как принимают решения представители 11 стран (трендовых рынков 2025)
  • Памятка стадия жизненного цикла продукта и как это влияет на маркетинговый микс (продукт, ценообразование, продвижение, каналы дистрибуции)
Мария Николаèвич
  • 23+ международными рынками (Азия, Латинская Америка, США, Африка, РФ, ЕС).
  • 100+ кейсов по исследованию и анализу зарубежной аудитории.
  • 20+ разработанных и внедренных экспортных маркетинговых стратегий.
Программа тренинга
70% практика — 30% теория

Отзывы клиентов

  • После тренинга у нас наконец появился структурный подход к экспортным планам. Раньше мы действовали точечно — выбирали рынки “по ощущениям”. Сейчас есть чёткие критерии выбора и готовый шаблон маркетингового плана. Очень полезно, что все инструменты адаптированы под B2B и производство.
    Наталья
    коммерческий директор завода-производителя
  • На фоне санкций, снизились продажи, внутри компании начались разговоры "а может, надо развиваться на другом рынке"?
    В результате тренинга поняли, что сейчас нет смысла компании выходить на другой рынок, компания не готова. Необходимо усилить позицию на локальном, а потом двигаться дальше
    Анастасия
    директор по маркетингу
  • Столкнулись со сложностями в продвижении на рынке Польши. Уже побывали на выставках в Европе, но ожидаемых результатов не получили. В результате тренинга увидели, какой продукт можно предлагать на рынке и с каких действий начать
    Анастасия
    директор по маркетингу производственной компании
  • Уже есть на рынке РФ, столкнулись со сложностями при работе на рынке, искали пути минимизации усилий при которых можно выйти на другие рынки. В результате убедился в том, что действовал в правильном направлении
    Анатолий
    собственник компании

Стоимость участия

Открытый формат:
- 550 BYN

за участие одного человека.

Кофе-паузы и обед включены в стоимость.


Условия оплаты: 100% предоплата

Внимание! В группе участники разных компаний.


Дата проведения:

следите за обновлениями

Выставить счет
Корпоративный формат
1680 BYN

Группа до 10 человек


Дата проведения тренинга согласовывается индивидуально. Забронировать время проведения корпоративного формата - минимум за 2 недели до его проведения

Выставить счет

Статьи для СМИ

Выставить счет на практикум

укажите стоимость