Онлайн консультация

ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, СТАРТАПОВ,
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И МАРКЕТОЛОГОВ -

быстрое решение бизнес-задачи
на международном уровне
Записаться на консультацию
Онлайн консультация
быстрое решение бизнес-задачи на международном уровне
ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, СТАРТАПОВ,
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И МАРКЕТОЛОГОВ,
Записаться на консультацию

Топ популярных вопроса,

которые легко решить на консультации.
Длительность консультации до 1,5 часа
  • А как понять, на какой рынок нам стоит обратить внимание?
  • Привычные методы продвижения на рынке Х не дают результатов. В чем может быть проблема?
  • Нет продаж на рынке Х, что мы делаем не так?
  • На какие стратегии выхода стоит обратить внимание нашей компании?
  • А где найти информацию о поведении клиентов на выбранном рынке?
  • А что нашей компании необходимо сделать для развития бизнеса на рынке Х?
Как проходит консультация?
1
Отправляете запрос в форме ниже или бронируете время для онлайн-знакомства. Цель: понять, насколько данный формат решает текущую задачу
2
Высылаете необходимые для изучения материалы. Договариваемся о времени онлайн консультации
3
Изучаю ваш кейс и готовлю рекомендации
4
Встречаемся онлайн и решаем задачу. Даете обратную связь
Забронировать онлайн-знакомство
Тарифы консультации
Выбирайте для себя удобный формат
Консультация
Стоимость: 150 BYN/час
Когда есть вопрос и необходимо его быстро прояснить.

Например:
  • Куда дальше развиваться компании?
  • Стоит ли выходить на зарубежный рынок?
  • Насколько наша идея/бизнес-проект масштабируется под другие рынки?
  • Как нам с минимальными затратами выйти на другой рынок?
Задать вопрос
Разбор кейса
Стоимость: 750 BYN
Подходит для компаний, которые уже предварительно сделали какие-то шаги, предположительно оценили рынок, но возникли сомнения правильно ли сделали выводы?

Для того, чтобы получить возможные варианты решения вашего кейса - я изучаю и анализирую собранную и предоставленную информацию компанией и только после этого даю свое заключение.

Забронировать время

Отзывы клиентов

  • Вопрос на консультацию: какую стратегию стоит выбрать моему бизнесу для выхода на Российский рынок?
    Сфера бизнеса: индийское производство ароматических палочек
    Результат: определили варианты стратегий выхода, стало понятно какой тип клиента выбирать для дальнейшего сотрудничества
    Mandar
    собственник
  • Вопрос на консультацию: как просчитать бюджет для выхода на рынок Саудовской Аравии, чтобы показать собственнику целесообразность выхода?
    Сфера бизнеса: российский производство напольных покрытий
    Результат: убедилась в правильности своего просчета, определили потенциальные риски, которые необходимо включить в бюджет
    Надежда
    директор по маркетингу
  • Вопрос на консультацию: какие каналы дистрибуции выбрать для покорения рынка США? На что стоит обратить внимание при адаптации упаковки?
    Сфера бизнеса: производство кондитерских изделий
    Результат: стало понятно, что именно делать с упаковкой изделий, набросали варианты каналов дистрибуции, а так же стало понятно с какими рисками можем столкнуться. А значит, что необходимо прояснить до того, как отправить свой товар в США.
    Наталья
    коммерческий директор
  • Вопрос на консультацию: получили запрос на сотрудничество от Российского ритейла, в процессе общения появились сомнения в адекватности предлагаемых ценовых условий сотрудничества. Хотели прояснить для себя, какую стратегию в переговорах выбрать, чтобы минимизировать риски.
    Сфера бизнеса: греческий производство оливкового масла для B2B и B2C
    Результат: стало понятно, что имела ввиду российская сторона в своем запросе. Поняли, как формируется ценообразование на Российском рынке и определили стратегию дальнейшего потенциального сотрудничества.
    Николас
    коммерческий директор
  • Вопрос на консультацию: с чего начать международное масштабирование? И вообще, сможем ли мы это себе позволить?
    Сфера бизнеса: IT решение для аналитики продуктивности производственных мощностей
    Результат: мы поняли, что сегодня не совсем готовы к другим рынках. Наметили для себя сроки, когда вернемся к этому вопросу и с чего приступим.
    Сергей
    ко-фаундер
  • Вопрос на консультацию: как нам понять, что наш продукт будет успешен на рынке ЕС?
    Сфера бизнеса: IT решение для логистических компаний
    Результат: развеяли сомнения в том, что рынок, который мы рассматривали изначально, маловероятно, что быстро отобьет все затраты. Поняли, что для выбора рынка надо подходит более серьезно, оценив все нюансы.
    Сергей
    фаундер
  • Вопрос на консультацию: необходима помощь просчитать бизнес-план по развитию направления на рынке Индии
    Сфера бизнеса: IT-решение
    Результат: скорректировали шаги по развитию бизнес-направления на рынке Индии, определили формулу для расчета бюджета на продвижение на рынке Индии
    Елена
    директор по развитию бизнеса
  • Вопрос на консультацию: подумываем о выходе на рынок Испании, сделали предварительные исследования, но все равно есть сомнения в том, что стоит начинать. Необходимо экспертное мнение, с чего начать и на что обратить внимание
    Сфера бизнеса: soft-разработчик, французская компания
    Результат: определили стартовые шаги по развитию бизнеса на рынках ЕС
    Nestor
    собственник
Начнем сотрудничество!
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой в отношении обработки персональных данных