Для кого идеально подходит?
  • -1-
    Руководителей отделов снабжения и закупок
    чтобы выстраивать переговоры без потери времени и репутации
  • -2-
    Топ-менеджеров и специалистов ВЭД
    чтобы получать ответы, выгодные условия, а не игнор.
  • -3-
    Собственников и директоров компаний-импортёров
    чтобы поставки шли по плану, а партнёры не говорили "ваши объемы нам не интересны"
После тренинга вы сможете
  • управлять переговорами с китайцами, не уступая позиции;
  • понимать скрытые сигналы и мотивацию поставщика;
  • добиваться нужных условий без давления и конфликтов.
С какими задачами приходят участники
  • Цена внезапно растёт, хотя “всё было согласовано”.
  • Не знают, как грамотно требовать компенсации без конфликта.
  • Претензии не работают — “да, мы понимаем”, но ничего не меняется.
Эти задачи решаются
через разбор кейсов участников, переговорные поединки и пошаговый алгоритм общения с китайскими партнёрами.
Чему научитесь
Главный результат тренинга - перестанете “угадывать”, чего хочет китайский партнёр — и начнёте управлять переговорами, сохраняя отношения и прибыль.
  • Выстраивать доверие с китайскими партнёрами с первого письма.
  • Вести переговоры о цене и условиях без уступок и напряжения.
  • Распознавать сигналы и скрытые смыслы в коммуникации.
  • Формулировать письма и сообщения так, чтобы получать быстрые ответы.
  • Грамотно подавать претензии и добиваться компенсации без конфликта.
  • Поддерживать долгосрочные отношения с поставщиками и превращать сделки в устойчивое сотрудничество даже при не больших объемах.
Участники начинают говорить на языке китайских партнеров: их слышат, уважают и выполняют договорённости.
Мария Николаевич, автор семинара-практикума
Мария Николаèвич
  • 23+ международными рынками (Азия, Латинская Америка, США, Африка, РФ, ЕС).
  • С 2013 года опыт работы с китайскими поставщиками.
  • С 2019 года - внутри китайской команды.
  • 15 000+ часов международных переговоров, включая антикризисные.
Программа тренинга
70% практика — 30% теория

Отзывы клиентов

  • Методологически это был очень хороший тренинг, хороший 3-составный сценарий, хорошее распределение ролей и вовлечение группы. Мне было интересно и полезно участвовать и наблюдать
    Константин
    руководитель ВЭД и логиститики
  • На тренинге я поняла, как строить диалог с китайскими поставщиками, чтобы они отвечали и выполняли договорённости. Также стало ясно, что подобные трудности испытывают и другие — это понимание снижает дополнительный стресс. Буду применять на практике отработанные техники
    Алина
    менеджер по ВЭД и закупкам
  • После тренинга стало понятно, как выстраивать коммуникацию с китайскими поставщиками по оплатам. Теперь я вижу всю картину целиком — и работать стало гораздо проще, словно груз с плеч сняли.
    Татьяна
    главный бухгалтер
  • После тренинга стало ясно, какие шаги нужно делать, чтобы поставляемый товар соответствовал требованиям. Теперь я уверен, что проблем с качеством можно минимизировать или даже предотвратить заранее.
    Сергей
    технолог

Стоимость участия

Открытый формат:
- 250 BYN

за участие одного человека.

Кофе-паузы и обед включены в стоимость.


Условия оплаты: 100% предоплата до 21.11.2025

Внимание! В группе участники разных компаний.


Дата проведения:

25.11.2025 с 14:00-17:00 - набор открыт

Место проведения: г. Минск, гостиница BonHotel

Выставить счет
Корпоративный формат
1100 BYN

Группа до 12 человек


Дата проведения тренинга согласовывается индивидуально. Забронировать время проведения корпоративного формата - минимум за 2 недели до его проведения


Важно! Предварительно подготовленные сложности, с которыми сталкивается компания с китайскими партнерами - обязательное условие для проведения тренинга.

Выставить счет
Часто задаваемые вопросы

Статьи для СМИ

Выставить счет на практикум

укажите стоимость